Propósito de vida
Gostaria de saber quantas das suas resoluções já foram realizadas. Caso a resposta não seja muito animadora, convido você a avaliar seu propósito de vida e…
Tag: Projetos
A tag “Projetos” abrange conteúdos amplos sobre o universo do gerenciamento de projetos, incluindo conceitos fundamentais, práticas, ferramentas e tendências do setor. Aqui, você encontrará dicas para iniciar, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de maneira eficiente, além de insights sobre como entregar valor e alcançar resultados consistentes. Ideal para profissionais de todas as áreas que buscam aprimorar suas habilidades e obter sucesso em seus empreendimentos.
Como reduzir despesas aumentando qualidade de vida
É com muita alegria que compartilho como já obtive 70,9% de redução nas despesas priorizadas e já obtive novas receitas. Mais importante, depois de…
Efeito HALO nos Projetos
Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a Wikipédia…
Ética e Responsabilidade em Projetos
Em 2002 foi introduzido pelo PMI Ética e Responsabilidade em Projetos no Exame de Certificação ; O objetivo é “assegurar integridade e profissionalismo, através da…
Importância da comunicação em projetos
Já dizia Chacrinha, “Quem não se comunica, se trumbica”. A Comunicação garante que as pessoas certas obtenham as informações certas na hora certa.
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o…
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa…
Nível de Gerenciamento necessário
Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare“.…
Como Montar um Escritório de Projetos
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a…
Reduzindo custos em Projetos de TI
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em…
