Processos do Guia PMBOK quinta edição
Os processos do Guia PMBOK Quinta Edição foram agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto…
Tag: Processos do Guia PMBOK
A tag “Processos do Guia PMBOK” explora as etapas e práticas descritas no guia para gerenciar projetos de forma estruturada e eficiente. Aqui, você encontrará conteúdos sobre os grupos de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento, além de suas interações e aplicações práticas. Ideal para profissionais que buscam compreender e aplicar os processos padronizados para alcançar o sucesso em seus projetos.
Processos do Guia PMBOK Sexta Edição
Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto…
Planejar o engajamento das partes interessadas
Planejar o engajamento das partes interessadas tem como objetivo desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto.
Monitorar o engajamento das partes interessadas
Monitorar o engajamento das partes interessadas visa monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engajar as partes interessadas reduzindo resistências…
Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto
Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos: Bom dia! Gostaria de saber sobre cronogramas! Pelas minhas…
Processos de Gerenciamento de Projetos e suas saidas
Compartilhando com vocês a pergunta do Marcelo postada nos comentários da nossa seção Pergunte ao PMO: Estou terminando meu MBA em Gerenciamento de Projetos, tenho um trabalho para entregar e…
Planejar o gerenciamento dos custos
Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos do projeto.
Planejar o gerenciamento do cronograma
Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar, executar e controlar o cronograma do projeto.
Planejar o gerenciamento do escopo
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir, validar e controlar o escopo.
Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto e produto
Respondendo a questão do Flavio Spedaletti Primeira dúvida: Tenho uma dúvida em relação a uma das saídas do processo Planejar a Qualidade, que é o…
