Reuniões com licitantes
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
Tag: Planejamento
A tag “Planejamento” aborda as etapas essenciais para estruturar projetos de forma eficiente e estratégica. Aqui, você encontrará conteúdos sobre definição de objetivos, criação de cronogramas, alocação de recursos, identificação de riscos e desenvolvimento de planos detalhados. Essencial para profissionais que buscam estabelecer bases sólidas para garantir a execução bem-sucedida e alcançar os resultados esperados.
Plano de gerenciamento do projeto
O plano de gerenciamento do projeto também conhecido como plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com…
Plano de gerenciamento das aquisições
O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto em relação as aquisições.
Estimativas de custos
Para estimar os custos deve-se considerar todos os recursos (diretos ou indiretos) a serem usados. Esses recursos podem ser mão-de-obra, materiais, equipamentos, entre outros. Para…
Registro dos Riscos
Fundamental registrar os riscos pois, como diria a lei de Murphy, “Se alguma coisa pode dar errado, com certeza dará”. O registro dos riscos é feito…
Relatório de Riscos
O relatório de riscos funciona de forma complementar ao registro dos riscos. Ele contém informações sobre as fontes de risco geral e sobre os riscos…
Documentação dos requisitos: Como Garantir Clareza e Alinhamento no Gerenciamento de Projetos
A documentação dos requisitos é um elemento central para o sucesso de qualquer projeto. Segundo o Guia PMBOK®, ela descreve como cada requisito atende às…
Até onde descer na EAP (WBS)?
O Guia PMBOK® diz que a EAP (Estrutura Analítica do Projeto, ou WBS – Working Breakdown Structure) termina em “pacotes de trabalho. Um pacote de…
Expectativas, Requisitos, Critérios, Restrições e Premissas
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Requisito / Requirement. Uma condição ou capacidade que deve ser atendida ou possuída por um sistema, produto, serviço,…
Premissas: Quem garante?
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma técnica que explora a exatidão das premissas e identifica os…
