A tag “Planejamento” aborda as etapas essenciais para estruturar projetos de forma eficiente e estratégica. Aqui, você encontrará conteúdos sobre definição de objetivos, criação de cronogramas, alocação de recursos, identificação de riscos e desenvolvimento de planos detalhados. Essencial para profissionais que buscam estabelecer bases sólidas para garantir a execução bem-sucedida e alcançar os resultados esperados.
Coletar os requisitos é um dos processos mais importantes no gerenciamento de projetos. Ele consiste em identificar, definir e documentar as necessidades e expectativas das…
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como traduzido no Guia PMBOK®, é essencial para o sucesso do projeto, pois,…
Desenvolver o Cronograma envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto e…
Estimar a duração da atividade é estimar a quantidade de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade considerando os recursos estimados no processo Estimar…
Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o tipo e a quantidade de material,…
Sequenciar as Atividades tem como objetivo, identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades.Recomenda-se o uso de um software de gerenciamento de cronogramas…
Decomposição é a divisão de um componente maior em componentes menores. No processo Criar a EAP, divide-se as entregas do projeto em componentes menores e…
Segundo o Guia PMBOK®, Definir as atividades é o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
Segundo o Guia PMBOK®, o business case, ou documento semelhante, fornece informações necessárias do ponto de vista do negócio, para determinar se o projeto justifica ou…
Segundo o Guia PMBOK®, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar…
