Planejar o gerenciamento das comunicações
Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das comunicações é o processo de determinar as necessidades de informação das partes interessadas no projeto e definir…
Tag: Planejamento
A tag “Planejamento” aborda as etapas essenciais para estruturar projetos de forma eficiente e estratégica. Aqui, você encontrará conteúdos sobre definição de objetivos, criação de cronogramas, alocação de recursos, identificação de riscos e desenvolvimento de planos detalhados. Essencial para profissionais que buscam estabelecer bases sólidas para garantir a execução bem-sucedida e alcançar os resultados esperados.
Plano de gerenciamento das comunicações
O plano de gerenciamento das comunicações descreve como os processos de comunicação serão gerenciados desde a identificação das partes interessadas até o encerramento do projeto.…
Plano de gerenciamento da qualidade
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao projeto e determina como satisfazê-los garantindo aderência com as políticas da empresa e conformidade…
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos: O Guia Completo para Gerenciar e Garantir o Sucesso do Projeto
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®. Ela estabelece a ligação entre os…
Plano de gerenciamento dos custos
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos custos define o formato e estabelece as atividades e os critérios de planejamento, estruturação e controle…
Plano de gerenciamento do cronograma
Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento do cronograma estabelece os critérios e as atividades para o desenvolvimento e o controle do cronograma do…
Plano de Gerenciamento dos Riscos: Guia Completo para Identificar, Avaliar e Controlar Riscos no Projeto
O plano de gerenciamento dos riscos é um documento essencial no gerenciamento de projetos, pois descreve detalhadamente como os riscos do projeto serão identificados, avaliados,…
Estimativas de duração
As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.
Guia Completo: Como Criar a EAP Perfeita para o Sucesso do Seu Projeto
Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
Definir o Escopo do Projeto: Guia Completo para Planejar e Gerenciar com Sucesso
Definir o Escopo: A Base do Sucesso de um Projeto Definir o escopo é um processo essencial no gerenciamento de projetos que visa desenvolver uma…
