Crise Hídrica, Gerenciamento de Projetos – Riscos
Não sou técnico da SABESP, mas, como uma boa prática de gerenciamento de projetos, vou pedir a Opinião dos Especialistas e de nossos leitores para…
Tag: Planejamento
A tag “Planejamento” aborda as etapas essenciais para estruturar projetos de forma eficiente e estratégica. Aqui, você encontrará conteúdos sobre definição de objetivos, criação de cronogramas, alocação de recursos, identificação de riscos e desenvolvimento de planos detalhados. Essencial para profissionais que buscam estabelecer bases sólidas para garantir a execução bem-sucedida e alcançar os resultados esperados.
Projetos, Infraestrutura e Copa do Mundo.
A nossa falta de capacidade em entregar a infraestrutura adequada para sediar a Copa do Mundo deixa evidente, sobretudo um apagão de mão de obra…
Grupo de Processos de Planejamento
O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O planejamento requer…
Itens importantes ignorados em Planos de Projetos
Nesta publicação, apresento um resumo de falhas que considero frequentes no planejamento de projetos. Não pretendo eleger todas as categorias de falhas, mas aquelas que…
Material de metodologia e grupos de processos gestão de projetos
Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências…
Estimativa análoga
A estimativa análoga baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriores para estimar a duração ou os custos dos pacotes de trabalho e/ou atividades…
Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto
Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos: Bom dia! Gostaria de saber sobre cronogramas! Pelas minhas…
Processos de Gerenciamento de Projetos e suas saidas
Compartilhando com vocês a pergunta do Marcelo postada nos comentários da nossa seção Pergunte ao PMO: Estou terminando meu MBA em Gerenciamento de Projetos, tenho um trabalho para entregar e…
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e…
Gerenciando a expectativa do cliente
Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa…
