Realizar o controle integrado de mudanças
Realizar o controle integrado de mudanças é um dos processos de Monitoramento e Controle mais importantes para garantir o sucesso do projeto e envolve as…
A tag “Monitoramento e Controle” abrange práticas e ferramentas essenciais para acompanhar o desempenho de projetos e garantir que estejam alinhados aos objetivos planejados. Aqui, você encontrará conteúdos sobre como medir progresso, identificar desvios, implementar ações corretivas e manter o equilíbrio entre prazos, custos e qualidade. Essencial para gerentes e equipes que buscam tomar decisões informadas e manter o controle total sobre seus projetos.
Realizar o controle integrado de mudanças é um dos processos de Monitoramento e Controle mais importantes para garantir o sucesso do projeto e envolve as…
Segundo o Guia PMBOK®, monitorar e controlar o trabalho do projeto é o processo de acompanhamento, revisão e ajuste do progresso para atender aos objetivos…
Relação dos templates de Monitoramento e Controle
Fiz uma alteração na metodologia para referenciar todos os processos do PMBOK sem exceção, segue abaixo todos os processos e suas referências: Processo com Link…
PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos. Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à…
Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade. Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e…
Veja como deve ser gerenciado um projeto através de uma metodologia de gerenciamento de projetos aderente ao Guia PMBOK.. Abaixo nossas principais seções e uma…
Fiz uma revisão geral nos templates existentes de modo a adaptar ao conteúdo sugerido pelo PMBOK e inclui alguns novos templates. Conheça a relação completa…
4.1Visão Geral O gerente de projeto deve coordenar os recursos para realizar o que foi planejado e controlar toda variação ocorrida. As variações são identificadas…