Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao…
A tag “Monitoramento e Controle” abrange práticas e ferramentas essenciais para acompanhar o desempenho de projetos e garantir que estejam alinhados aos objetivos planejados. Aqui, você encontrará conteúdos sobre como medir progresso, identificar desvios, implementar ações corretivas e manter o equilíbrio entre prazos, custos e qualidade. Essencial para gerentes e equipes que buscam tomar decisões informadas e manter o controle total sobre seus projetos.
O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao…
Dies irae, dies illa Dia da ira, dia terrível Solvet saeclum in favilla (…) Em que o mundo se dissolverá em cinzas (…) Sequentia – Requiem Sequentia…
Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências…
O gerenciamento do valor agregado é a ferramenta mais usada para analisar o desempenho do projeto comparando o planejado (linha de base) com o realizado.…
O principal objetivo do Gráfico de controle é determinar se um processo é ou não estável ou tem desempenho previsível. Ele serve para mostrar quando…
O processo Monitorar as comunicações mudou de nome (Controlar as comunicações na quinta edição), mas, manteve o objetivo que é controlar e monitorar as comunicações…
Tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas. Para todas as saídas de todos os processos do…
Estamos felizes em completar um ano de site com tanta evolução e tanto retorno da comunidade de Gerentes de Projetos. Como havia prometido, segue alguns…
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde…
Segundo o Guia PMBOK®, p.352, controlar os recursos é o processo de garantir que os recursos atribuídos e alocados ao projeto estão disponíveis conforme planejado,…