OKR: Como Criar Um Ambiente De Alto Desempenho
Introdução aos OKRs O OKR (Objectives and Key Results) é um sistema de configuração de objetivos que está transformando a forma como as empresas de…
Tag: Monitoramento e Controle
A tag “Monitoramento e Controle” abrange práticas e ferramentas essenciais para acompanhar o desempenho de projetos e garantir que estejam alinhados aos objetivos planejados. Aqui, você encontrará conteúdos sobre como medir progresso, identificar desvios, implementar ações corretivas e manter o equilíbrio entre prazos, custos e qualidade. Essencial para gerentes e equipes que buscam tomar decisões informadas e manter o controle total sobre seus projetos.
Passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report
O passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report tem como principal objetivo comparar o real com o planejado, antecipar aos desvios e informar…
Passo 9-Controlar Mudanças no Escopo
O passo 9-Controlar mudanças no escopo tem como principal objetivo aprovar somente mudanças que agreguem valor ao projeto. Checklist dos passos anteriores: Equipe do…
Copiar as atividades dos cronogramas para a planilha
Copiar as atividades dos cronogramas para a planilha Copiar as atividades dos cronogramas para a planilha de portfólio é parte do processo de geração do…
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o…
Reunião – Preparação, Realização, Acompanhamento
Boas práticas para atingir os objetivos da sua reunião e torná-la mais produtiva: Prepare-se – Planejamento-Pré: Use o template de pauta definido… Definir pauta (objetivos…
Reduzindo custos em Projetos de TI
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em…
Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós…
Como gerar o Status Report
O gerente do projeto deve: Atualizar Cronograma Atualizar os pontos de atenção
Procedimento para Atualizar o MS Project
Procedimento para Atualizar o MS Project Procedimento para Atualizar o MS Project passo a passo necessário para usar o gerenciamento do valor agregado com o…
