Análise de rede do cronograma
A análise de rede do cronograma usa várias técnicas para desenvolver o cronograma do projeto como o Método do caminho crítico.
Ferramenta é algo tangível, como um modelo ou um programa de software, usada na execução de uma atividade para produzir um produto ou resultado.
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A análise de rede do cronograma usa várias técnicas para desenvolver o cronograma do projeto como o Método do caminho crítico.
Técnicas de otimização de recursos são usadas para ajustar o cronograma baseando-se na demanda e oferta de recursos. Entre as mais conhecidas estão:
A estimativa de três pontos também conhecida como PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera o risco e a incerteza através de três cenários para…
A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto. Por exemplo, historicamente,…
A estimativa análoga baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriores para estimar a duração ou os custos dos pacotes de trabalho e/ou atividades…
A geração de alternativas têm como objetivo gerar alternativas para se executar e desempenhar o trabalho do projeto. Algumas ferramentas podem ajudar na geração das…
A Análise de produto tem como principal objetivo analisar um produto para obter respostas sobre ele.
A análise dos documentos para a coleta de requisitos, é uma técnica na qual analisa-se a documentação existente para identificar os requisitos do projeto.
Diagrama de contexto é uma ferramenta para modelar o escopo através de um diagrama.
Protótipo é uma excelente ferramenta para dar uma boa noção ao seu cliente de como ficará o produto a ser criado através de um modelo…