Competências de um PMO e plano de aprendizado
Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que…
Equipe é um dos 12 domínios de desempenho da 7a Edição do Guia Pmbok® e foi o tema principal de Gerenciamento dos recursos humanos, uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos da 5a Edição do Guia Pmbok®.
Se você quer aprender a obter o melhor desempenho da sua equipe, veja abaixo todo conteúdo selecionado ordenado pelas últimas atualizações.
Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que…
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e…
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde…
O responsável pelo desempenho da equipe do projeto deve avaliar periodicamente o desempenho da equipe como um todo e de também de forma individual.
O Termo de nomeação da equipe tem objetivo similar as regras básicas que definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de…
O plano de recursos, ou, plano de gerenciamento dos recursos, é um dos planos auxiliares do plano de gerenciamento do projeto. Ele fornece orientação sobre como…
Gerenciar a equipe é uma das atividades centrais no gerenciamento de projetos e tem como objetivo principal garantir que os membros da equipe alcancem um…
Desenvolver a equipe do projeto tem como objetivo melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
Com a mudança e a abrangência da área de conhecimento de Recursos Humanos para Recursos na 6a edição do Guia PMBOK, Mobilizar a equipe do…
Mobilizar a equipe do projeto tem como objetivo obter os recursos humanos necessários para o projeto.