Efeito HALO nos Projetos
Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a Wikipédia…
Tag: Controle
Se você quer aprender a monitorar seus projetos e tomar ações preventivas e corretivas de forma ágil, veja abaixo todo conteúdo sobre monitoramento e controle ordenado pelas últimas atualizações.
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o…
Nível de Gerenciamento necessário
Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare“.…
Reduzindo custos em Projetos de TI
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em…
Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao…
Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto
Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos: Bom dia! Gostaria de saber sobre cronogramas! Pelas minhas…
Ferramenta para gerenciar e controlar os custos do projeto
Compartilhando com vocês nossa resposta a questão da Morgany sobre qual ferramenta usar para fazer a gestão e controle dos custos do projeto. Morgany, Você…
O GP pode propor mudanças ao Patrocinador? Como e quando?
O termo “mudança” tem um significado específico no Guia PMBOK®. Embora este significado não esteja explicitado no glossário da 4.a edição, podemos dizer, resumidamente, que…
Expectativas, Requisitos, Critérios, Restrições e Premissas
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Requisito / Requirement. Uma condição ou capacidade que deve ser atendida ou possuída por um sistema, produto, serviço,…
