Guia Completo de Gerenciamento do Escopo em Projetos
O gerenciamento do escopo do projeto é um dos principais pilares para garantir que o trabalho realizado esteja alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais…
Tag: Escopo
O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Ele é abordado em detalhes no Domínio de Desempenho Entrega da 7a Edição do Guia PMBOK®.
Gerenciamento do escopo do projeto é uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos da 6a Edição do Guia PMBOK®.
Se você quer aprender a priorizar o que será feito de modo a agregar mais valor para seus clientes e sua organização, além de realizar essas entregas, veja abaixo todo conteúdo selecionado ordenado pelas últimas atualizações.
Requisito: O Segredo do Sucesso em Projetos
Requisito é algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade.
Nível de Gerenciamento necessário
Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare“.…
Objetivos SMART
Como podemos ter sucesso se não temos objetivos bem definidos? Como evitar objetivos subjetivos que geram dupla interpretação? Os Objetivos SMART (Doran, 1981) foram criados…
Reduzindo custos em Projetos de TI
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em…
Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós…
Pacote de trabalho
O pacote de trabalho como o próprio nome diz é um pacote que contém atividades que são agrupadas conforme necessidade do projeto.
Escopo
O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Diferença…
Restrição Tripla em Projetos: O Guia Completo para Equilibrar Escopo, Prazo e Custo
A restrição tripla, também conhecida como triângulo das restrições ou tríplice restrição, é um conceito fundamental no gerenciamento de projetos. Ela ilustra a relação entre…
Geração de alternativas
A geração de alternativas têm como objetivo gerar alternativas para se executar e desempenhar o trabalho do projeto. Algumas ferramentas podem ajudar na geração das…
