Saiba mais sobre gerenciamento do valor agregado
Guia de Gerenciamento de Projetos Ferramentas e técnicas:
Categoria: Ferramentas e Tecnologias
Explore as ferramentas e tecnologias mais avançadas para o gerenciamento híbrido de projetos. Compare softwares como Trello, Asana e Jira, e aprenda a integrá-los de forma eficaz à sua equipe e ao fluxo de trabalho. Com análises detalhadas, tutoriais práticos e dicas exclusivas, descubra como essas tecnologias podem transformar a gestão de seus projetos e aumentar a produtividade.
Previsão
A previsão sempre dependerá da premissa usada em relação ao desempenho futuro (EPT), onde: Estimativa para terminar (EPT): Estimativa para terminar o trabalho restante [Inglês: ETC(Estimate to complete)].…
Índice de desempenho para término – IDPT
Índice de desempenho para término (IDPT) [Inglês: TCPI(To-Complete Performance Index)] O IDPT responde a seguinte questão: Com qual eficiência devemos usar os recursos restantes para…
Ferramentas de avaliação dos funcionários
A avaliação individual por funcionário deve ocorrer sempre que o desempenho da equipe for avaliado de modo a ajudar a entender de como cada membro…
Agrupamento
O agrupamento consiste em unir a equipe do projeto em um local físico com o intuito de tornar as decisões mais ágeis e as atividades…
Regras básicas
Regras básicas definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de toda equipe. Se forem bem definidas e houver consenso entre todos,…
Treinamento
O treinamento é essencial para que as pessoas sejam produtivas e que os prazos sejam cumpridos. O gerente de projeto deve sempre avaliar as necessidades…
Avaliações de desempenho do projeto
As avaliações de desempenho do projeto são necessárias para antecipar problemas futuros, identificar causas de baixo desempenho e solucioná-las, rever previsões e metas, e principalmente,…
Observação e conversas
As conversas são fundamentais para gerenciar a equipe do projeto. Através delas e suas observações, as equipes se aproximam, resolvem seus problemas, dão feedback, identificam…
Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos
Para selecionar bem a equipe do projeto, deve-se definir objetivamente os critérios para seleção para cada recurso necessário.
