Análise para seleção de fontes
A análise para seleção de fontes prioriza as necessidades de aquisições do seu projeto e determina os métodos de seleção e critérios mais adequados para…
Domine as melhores técnicas e ferramentas de aquisições em projetos e transforme a gestão dos seus fornecedores e contratos. Explore conteúdos detalhados sobre análise “Make or Buy,” matrizes de avaliação, e métodos como On Time In Full (OTIF) para garantir eficiência em cada etapa do ciclo de aquisições. Descubra como planejar, conduzir e controlar aquisições com estratégias práticas, alinhadas aos padrões do PMBOK e às melhores práticas do mercado. Eleve o desempenho de seus projetos com recursos otimizados e garanta entregas bem-sucedidas com fornecedores estratégicos.
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Administração de reivindicações tem como objetivo solucionar as reinvindicações de forma adequada e justa para ambas as partes.
Algumas boas práticas em relação ao sistema de pagamento:
A análise de desempenho das aquisições é uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor.
O sistema de controle de mudanças no contrato define como a aquisição pode ser alterada caso necessário.
O objetivo dos acordos negociados é o acerto final justo de todas as questões, reivindicações e disputas pendentes.
A auditoria de aquisições é uma análise estruturada de todos processos de aquisições, que inicia com as decisões de comprar e finaliza com o encerramento…
As negociações das aquisições podem ser com a empresa de melhor proposta ou com as duas ou três melhores classificadas.
A pesquisa de mercado é muito usada para identificar os principais fornecedores do produto ou serviço sendo adquirido. Para itens genéricos como recursos materiais e…
A publicidade é usada principalmente para atrair novos fornecedores qualificados no processo de conduzir as aquisições. Se você não tem opções suficientes para cotar algum…