
Related Articles
Metodologia aderente ao Guia PMBOK®
Abaixo, segue uma proposta de como um Escritório de Projetos e sua metodologia de gerenciamento de projetos pode atender boa parte das organizações com pequenos…
Passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report
O passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report tem como principal objetivo comparar o real com o planejado, antecipar aos desvios e informar…
Gerenciamento do cronograma: O que é, objetivo e como fazer
O que é o gerenciamento do cronograma? O gerenciamento do cronograma inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto (PMI, 2017, p.173).…
Gerenciamento dos custos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos custos? O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo…
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e…
Responses