Listas de verificação
A lista de verificação de qualidade é mais conhecida pelo seu termo em inglês, Checklist. Ela identifica o que pode ser controlado e define os…
Categoria: Áreas de conhecimento
Explore as principais áreas de conhecimento que fundamentam o gerenciamento eficaz de projetos. Desde a gestão de escopo e custos até riscos e qualidade, esta categoria oferece guias práticos, melhores práticas e ferramentas para aplicar conceitos essenciais no dia a dia. Descubra como dominar essas áreas pode levar ao sucesso consistente de seus projetos, seguindo padrões reconhecidos como o Guia PMBOK.
Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.
Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.
Abaixo cada área de conhecimento com a numeração usada nos capítulos do Guia PMBOK®:
- 4. Gerenciamento da integração do projeto
- 5. Gerenciamento do escopo do projeto
- 6. Gerenciamento do cronograma do projeto
- 7. Gerenciamento dos custos do projeto
- 8. Gerenciamento da qualidade do projeto
- 9. Gerenciamento dos recursos do projeto
- 10. Gerenciamento das comunicações do projeto
- 11. Gerenciamento dos riscos do projeto
- 12. Gerenciamento das aquisições do projeto
- 13.Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Documentos de teste e avaliação
Os documentos de teste e avaliação são usados para avaliar a qualidade das entregas do projeto. Eles podem ser Listas de verificação da qualidade, Matriz…
Estratégia para gerenciamento das partes interessadas
Desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto é fundamental para evitar surpresas desagradáveis em seu projeto que…
Designações da equipe do projeto
Segundo o Guia PMBOK®, o pessoal do projeto estará pronto quando pessoas apropriadas tiverem sido designadas.
Designações de recursos físicos
Recursos podem ser divididos em equipe do projeto e recursos físicos. Os recursos físicos são os materiais, equipamentos, suprimentos, locais e outros recursos físicos usados…
Identificar as partes interessadas
Segundo o Guia PMBOK®, Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que podem ser afetadas pelo projeto…
Gerenciamento das comunicações: O que é, objetivo e processos
O gerenciamento das comunicações certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais importante. Ela representa cerca de 90%…
Dados do cronograma
Os dados que suportam o desenvolvimento do cronograma variam de projeto para projeto.
Estimativas de duração
As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.
Estrutura analítica dos recursos
Segundo o Guia PMBOK®, a estrutura analítica dos recursos (EAR) é uma estrutura hierárquica dos recursos identificados organizada por categoria e tipo de recursos.
