Avaliação do desempenho da equipe
O responsável pelo desempenho da equipe do projeto deve avaliar periodicamente o desempenho da equipe como um todo e de também de forma individual.
Saidas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos recursos do projeto.
O responsável pelo desempenho da equipe do projeto deve avaliar periodicamente o desempenho da equipe como um todo e de também de forma individual.
O Termo de nomeação da equipe tem objetivo similar as regras básicas que definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de…
Segundo o Guia PMBOK®, o pessoal do projeto estará pronto quando pessoas apropriadas tiverem sido designadas.
Recursos podem ser divididos em equipe do projeto e recursos físicos. Os recursos físicos são os materiais, equipamentos, suprimentos, locais e outros recursos físicos usados…
Todo recurso necessário para a realização de cada atividade do pacote de trabalho, como pessoal, materiais, equipamentos, localização, entre outros.