Guia Completo de Gerenciamento do Escopo em Projetos
O gerenciamento do escopo do projeto é um dos principais pilares para garantir que o trabalho realizado esteja alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais…
O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto.
Veja abaixo todos os artigos da categoria Gestão do escopo ordenados pelos mais lidos.
Quer saber mais e participar?
O gerenciamento do escopo do projeto é um dos principais pilares para garantir que o trabalho realizado esteja alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais…
Ferramentas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento do escopo do projeto em ordem alfabética:
Planejar o gerenciamento do escopo define e documenta como a equipe do projeto irá definir, validar e controlar o escopo.
Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar as alterações na linha de base…
Validar o escopo (ou Verificar o Escopo como era chamado na quarta edição do Guia PMBOK®) é o processo de formalizar a aceitação das entregas…
Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
Definir o Escopo: A Base do Sucesso de um Projeto Definir o escopo é um processo essencial no gerenciamento de projetos que visa desenvolver uma…
Coletar os requisitos é um dos processos mais importantes no gerenciamento de projetos. Ele consiste em identificar, definir e documentar as necessidades e expectativas das…