Previsões de cronograma
As previsões do cronograma são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que falta para concluir o projeto.
Saidas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento do cronograma do projeto.
As previsões do cronograma são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que falta para concluir o projeto.
A base das estimativas deve conter:
Os dados que suportam o desenvolvimento do cronograma variam de projeto para projeto.
As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.
Segundo o Guia PMBOK®, a estrutura analítica dos recursos (EAR) é uma estrutura hierárquica dos recursos identificados organizada por categoria e tipo de recursos.
Os atributos das atividades descrevem as particularidades de cada atividade. Os atributos usados podem variar de acordo com seu projeto ou de sua metodologia de…
Os calendários dos recursos contêm a quantidade e a disponibilidade dos recursos do projeto.
O cronograma de um projeto é um documento essencial que organiza e planeja as atividades, definindo suas respectivas datas de início e término, os recursos…