Tempo
Iniciamos a definição do projeto, através da definição do escopo (o que será feito) e estruturamos o escopo através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)…
Categoria: Gestão do cronograma
Veja abaixo todos os artigos da categoria Gestão do cronograma ordenados pelos mais lidos.
Previsões de cronograma
As previsões do cronograma são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que falta para concluir o projeto.
Planejar o gerenciamento do cronograma
Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar, executar e controlar o cronograma do projeto.
Dados do cronograma
Os dados que suportam o desenvolvimento do cronograma variam de projeto para projeto.
Estimativas de duração
As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.
Estrutura analítica dos recursos
Segundo o Guia PMBOK®, a estrutura analítica dos recursos (EAR) é uma estrutura hierárquica dos recursos identificados organizada por categoria e tipo de recursos.
Ferramentas de Tempo do Guia PMBOK
Principais ferramentas usadas para gerenciar o cronograma em ordem alfabética:
Controlar o Cronograma
Controlar o cronograma é atualizar o progresso do projeto, monitorar as variações entre o real com o planejado (linha de base) e gerenciar as mudanças…
Desenvolver o Cronograma
Desenvolver o Cronograma envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto e…
